Почему это появилось
прототипAI Candidate Assessment — как понять, кто действительно умеет работать с AI
AI изменил правила найма быстрее, чем компании успели изменить оценку кандидатов. Сегодня практически любой кандидат может выполнить домашнее задание с помощью ChatGPT, Claude или других инструментов. Запретить AI сложно, а главное — такой запрет создаёт искусственную среду, не похожую на реальную работу.
При этом два кандидата могут принести одинаково хороший результат, но за ним могут стоять совершенно разные компетенции. Один разобрался в задаче, правильно использовал AI, проверил ответы, исправил ошибки и способен защитить решение. Другой получил убедительный результат от модели и не способен определить, насколько он вообще правильный.
Поэтому мы решили не бороться с использованием AI, а сделать качество работы с ним частью оценки.
Нас интересует не количество промптов и не сам факт использования AI. Мы смотрим, как кандидат понимает и декомпозирует задачу, какой контекст передаёт модели, проверяет ли результат, замечает ли ошибки и галлюцинации, способен ли спорить с AI, менять подход и принимать финальное решение самостоятельно.
Для HR это возможность увидеть подтверждённые компетенции и риски вместо строчки «уверенный пользователь ChatGPT». Для руководителя — ответ на более практичный вопрос: можно ли этому человеку дать реальную задачу и доверять результату его работы в среде, где AI уже стал обычным инструментом.
Сейчас: Первоначально результатом оценки был структурированный отчёт. Но довольно быстро стало понятно, что ещё один итоговый score мало что даёт, если невозможно восстановить, почему система пришла к конкретному выводу.
Поэтому продукт развивается в сторону Talent Profile — живого профиля специалиста, где соединяются профессиональные компетенции, навыки работы с AI, evidence из процесса выполнения задания, выявленные риски, история оценки, итоговое заключение и потенциал развития.
Каждый существенный вывод должен быть объясним. Если система считает, что кандидат умеет проверять результаты AI, должно быть видно, на каком эпизоде работы основана эта оценка. Если обнаружено слепое доверие модели — можно увидеть, где именно оно проявилось.
В результате мы оцениваем уже не просто «что кандидат сделал», а как он пришёл к результату, какую роль отдал AI и где сохранил собственное профессиональное суждение.
Рабочий эксперимент на стыке HR, продукта и инженерного мышления.